2016年1月京城培训交流活动：年末如何有效降低员工流失率 【课程学时】1.22日周五pm1：30——4：30半天 【培训对象】企业各类管理人员 【课程收益】 ? 学习应对员工离职现象，大程度地降低其负面作用的技巧 ? 探讨完善管理制度、改进管理措施、提升管理水平的可行方法 【课程大纲】 降低员工流失率对企业的重要意义 员工工作经验的贡献度 招聘成本与风险 如何降低员工流失率，“拴住”员工 员工入职与离职的原因 探讨以“薪”留人 探讨以“平台”留人 加强人文关怀，关注员工心理健康 如何缓解离职意向员工的负面情绪 如何激发员工对公司的心理忠诚度 【授课方式】 在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法，帮助学员充分了解员工离职的原因寻求有效降低员工流失率的途径，从而稳定员工队伍，提升企业的竞争力。 【本系列课程的特点】 围绕职场所需基本技能小班式教学，时间紧凑，突出要点，加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高，避免长时教学方式下的学员疲劳。 【活动费用】 500元（费用含场地、茶水、教材、授课等费用，报名前十名可享8.5折优惠） 本公司培训活动主要围绕现代通用的职业技能如沟通技巧、时间管理、团队建设和管理技能课程为核心每个月推出不同主题的课程，欢迎各单位派出需要参训人员，每个单位5人以上或是我公司的学员单位可享特别优惠。我们也可根据企业需要而为其单独设计开发相关课程。